日行1000公里,人肉配送,一家民营
30天里，医院的故事高度浓缩
成为武汉城市命运的一个生动侧写
武汉医院的命运在1月23日那天分叉了。
小年夜，也是武汉发出“封城”公告的同一天，这家位于武汉蔡甸区的医院被征用为新冠医院，成为武汉不到10医院中的一员，继而被推到了一场全球瞩目的公共医疗事件的最前线。
今天，距离武汉“封城”刚好一个月。30天里，医院的故事高度浓缩，成为武汉城市命运的一个生动侧写。
枢纽
内科医生晏飞还记得当晚的状况：多位病人被救护车一趟趟送来济和，很快把感染区张病床中的绝大部分填满，医护人员在刚刚改建完成的隔离病区中疲惫奔走。呼吸机及高流量氧等关键设备出现了相当大的紧缺，只能满足一个病区的需求；HIS（HospitalInformationSystem）录入也没能跟上，医生们只能抓起纸笔快速抄写医嘱。
在医院里，奔走一天的医护人员身心疲惫
此时，医院大部分的医护人员已经放假，只剩留守的50余名医护人员。防护设备也捉襟见肘，库存里只有件不能满足隔离区要求的普通防护服，N95以上的高级别医用口罩严重缺乏。一个医生如果24小时连轴转，白天需要1-2件防护服，夜班需要2-3件，件防护服就只够50余名医护人员5天所需。
医用物资、专业医护人员双重匮乏，这是1月23日全武汉乃至全湖北所面临的普遍状况。但医院略为不同的是，它是复星医疗集团旗下的一员，身后是中国代表性的全球化企业之一——复星国际（后文简称“复星”）。
此时，复星的上海总部，一场大的湖北驰援计划在同步落棋和推进。
第二天，1月24日上午9:46，复星国际董事长郭广昌发动了全球医疗物资调配计划。12小时内，已经锁定了海外20万只口罩和5万件医用级防护服。全球合伙人和海外业务团队、首代系统全部动员，订单在不断增加，回国运输渠道正在打通。
1月24日，复星全球医疗物资调配计划启动，大额订单开始全球锁定
1月25日起，复星医疗医院，从江苏、广东、浙江、安徽、湖南等地，抽调呼吸、急诊、重症医学、院感等专业的业务骨干，共同组建复星医疗援鄂医疗队，并于2月6日晚，作为全国非公医疗首支援鄂医疗队，抵达武汉蔡甸。目前，已有超过30名成员投入到蔡甸区的一线救治工作中。
复星援鄂医疗队集结武汉
与此同时，1月28日深夜，复星全球采购的首批紧急医用物资跨越公里，借助飞机+货车，抵达武汉。截至2月22日零点，复星全球调配运回防护服万件、口罩万只、护目镜70副、医用手套11万副，总计.5万件医疗防护物资，另加台呼吸机。绝大部分已全部运抵疫情防控一线。
1月28日凌晨，复星全球调配首批物资从法兰克福抵达上海，29日凌晨这批物资被紧急送到一线
这些物资中运往湖北的大部分在医院汇集，又经过这个“枢纽”，点对点输送至孝感、黄冈在内12个地市的防控一线，医院、医院、医院、医院、医院、医院在内的80医院。
九省通衢的武汉，曾经是地理位置最为便捷的全国中转枢纽。当它按下暂停键后，像医院这样的支点，自发地运转起来，生长出一种顽强的韧劲。
日均行驶0公里的救护车
皮浩从来没觉得自己那么重要过。这位42岁的武汉人是医院车队队长，负责驾驶救护车。从1月24日起，这台平日仅仅在区内往返的救护车，经常日均要跑上0公里。
皮浩开着疾驰送物资，“救急就是救命”
1月23日武汉封城后，医院立马动员医护人员们返岗，但是武汉的交通几近瘫痪。
汉口火车站只许出站不许进站，大部分涉及武汉的航班被取消，省内多个高速公路一日内逐一封闭……这台有着特殊通行证的救护车此时被派上了大用场。
最初几天，皮浩开着它往返于孝感、黄冈、襄阳等地，一天接回来六七名医护人员。医院下达了命令，只要是返岗的医护人员，哪怕只有一个人，也要派车去接。
几乎是同时，复星医疗总裁陈玉卿、复星医疗执行总裁包勤贵，医院呼吸科主任贾晓民分三路，于大年初一出发，各自辗转，在岳阳会合。医院调来的一辆救护车已在岳阳等候。会合后，三人便自驾这辆满载N95口罩、防护服等医用物资的救护车赶往武汉。
他们不知道的是，这两台救护车在日后湖北全境的驰援中将发挥巨大的作用。
至此，仅仅两天时间，以陈玉卿和包勤贵为主的复星武汉前线指挥部在医院已经运转起来。
“当时还没想医院急需物资的支援调配工作，”晚上11点，陈玉卿在电话里回忆，“我们只想着必须在一线，保护好自己的同事，也鼓励他们保护好病人。”
复星武汉前线总指挥、复星医疗集团总裁陈玉卿在搬运医疗物资
这已然是一件艰巨的任务。医院医院，并不以呼吸科见长，全院只有约名医护人员。医院，它承担了救治轻重症患者的任务。
医院内二科医生孙梦冰介绍，许多人在隔离之后，病情加重了，就直接送到这里诊疗。如果转成危重症，医院抢救。武汉三级分层分级的防护体系中，医院，起到了中转枢纽的作用。
在武汉3万多名的确诊病例中，轻重症患者是样本庞大的群体。贾晓民是经历过3年抗击SARS的专家，到了医院，久经沙场的他也吃了一惊：病人数量太多——张病床，从第一天收治到目前为止，始终保持病床满负荷的状态。最初的阶段，孙梦冰一个人一天须负责13位住院病人。
贾晓民还记得初来医院时所见到的慌乱场面。大多数医生都不是呼吸科专业出身，外科、骨科、甚至是妇产科的医生们临阵上战。他们很多不具备防控知识，有的鞋套浅了，不能完全包裹身体；有的戴了双层口罩，“多余的，还难受”。年轻护士胸闷喘不过气，一度怀疑自己被感染了，其实只是戴口罩时间太长导致缺氧。
在恐慌和人手不足的双重压力中，他们穿着防护服在25度的室温中每日工作10余个小时。护目镜卡在脸上，一取下来，显出深深的勒痕。
医护人员能不能跟上？医疗物资能不能跟上？全武汉都在发出疑问。
那些防护服的字体歪歪扭扭的
武汉医院医护人员背影
皮浩不会忘记1月28日深夜的那个画面。武汉蔡甸高速公路路口，他和包勤贵要去接应复星从上海运抵前线的第一批医疗物资。
1月26日晚上，复星动员全球力量采购到的1万个口罩运抵上海。20余个小时后，它们即将经由上海-武汉公里的货运生命线，输送至前方。此后的每一天，它将永不间断。
那是一个风大雨大的夜晚，气温刚过零度。雨水打在车窗上，形成一种刺耳的声响。两人按照要求把救护车停在检测站，徒步赶往服务区等候两辆沪牌、长至17.5米的红色箱式大货车。
第一辆车错过了路口，皮浩赶快开车，追了几十公里领了回来。
天上下着冻雨，公路停摆。“好像武汉的空气中都是病毒”，皮浩闪出这个念头。
然后他眼见着包勤贵在雨中用手机打了一个小时电话，引导车过来，也沟通司机的防护。约凌晨2点，两个集装箱的物资终于在医院卸货。大货车消毒完毕，立即返回上海。
医院分为两个区域。1-3区在“清洁”的西楼，4-8区在“污染”的东楼，也是新冠肺炎患者隔离病区。一箱箱的物资就被搬进了西楼仓库，因为储藏空间不够，很多堆放在了门诊大厅。
1月31日下午5点，40医院院感科主任吴琼抵达医院时，恰好看到复医院门口。一股暖流突然从胃部涌了上来，“就是安心的感觉”，他笑嘻嘻地说。院感科的主要职责是防止院内病人、医护人员产生交叉感染。
陶飞，医院的ICU专家，到医院的第一件事就是去物资楼侦查。重症科出身的他最关心高流量氧疗设备的配备问题，这是救治重症新冠肺炎患者的指标性设备，医院告急。当被告知有20台，上海采购过来的，刚刚就位，“顿时心里有底了”。
佛山禅医ICU主任陶飞（右二）与医疗队另两位专家为患者会诊
物资充裕有时候也是一种“甜蜜”的负担。陶飞每天拿到的防护服都是最高等级的标准，且款式不重样，有的裤边镶着黄道，有的黑道或红道。标签上的字体也每每不一，他认识英文、日文、法文，另外还有一些歪歪扭扭的字母难以辨别。
差异需要适应，比如有的拉链很高，会卡到脖子；有的在拉链之余还须用不干胶封口；还有一件因密闭性太好，以至于把整张脸都包裹起来，只露出眼睛。“防护服里面还有帽子和口罩，就像大热天穿了三层厚衣服。”
他事后问询才知道，这是复星在第一时间从全球20余个国家快速采购到的医用级防护服。那些歪歪扭扭的字母有可能是印度文或葡萄牙文，对应他们的采购地。
各国运抵医院的防护服，统一写着：复星全球物资调配
我的3个病人出院了
复星医疗精英的加入，核心目标只有一个：通过早期治疗，不至于让患者发展到重症。新冠病毒很狡猾，它会致使病情在一个相对稳定的时期后突然恶化，“把握节点尤为关键”，陶飞解释。
针对性的培训是必要的。贾晓民抵达医院的头几天，主抓的就是让全院以最快速度填补呼吸科的基本知识。每天晚上，他从呼吸道的感染、肺炎的基本表现、影像上怎么鉴别、怎么查血项、怎么做血项分析等展开，逐一剖解诊治新冠肺炎的方法，明确氧分压和氧饱和度是重点
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