匠心middot楷模兵头将尾好班长

他们，努力钻研，苦学操作技术

成为工艺娴熟的员工标杆他们，不断探索，创新管理做好上级领导的参谋助手他们是时代新材的“十佳班组长”是兵头将尾好榜样五一特别策划匠心·楷模↓↓↓

认真认真做事，实实在在提效

风电产品事业部

黄军

一面抗住交付压力，一面带头参与质量双十二之“人为缺陷改善”项目，黄军带领班组成员降低人为缺陷率至2.0处/片，通过“升级版一拖二”快速实现提升产能，人员配置减少28%。

敢闯敢拼，誓把班组打造成标杆

风电产品事业部

唐闯

在唐闯的带领下，班组产量从年6片/天提升到年9片/天，生产周期从年27小时缩短至年16小时，现场5S管理连续5个月获得公司荣誉。

聚焦能力素质提升，是认真的

风电产品事业部

刘林

刘林不断提升班组队伍素质，创新管理模式。通过实施“师带徒”、“工艺提升”等举措，实现班组80%成员技能等级在T3及以上。

再难的事情只要先干就不那么难了

风电产品事业部

李伟

李伟担任班长1年半时间以来，一手抓生产交付、一手抓班组建设，在流程优化、降本增效等方面取得实质性效果，并顺利完成四种叶型的生产交付任务。

希望能在班组中发挥榜样的力量

轨道交通事业部

何洋

年在何洋的带领下，班组生产计划完成率提升2.5%，提交改善累计40余条，人均3条，14个组员累计完成气囊生产条，超额完成生产任务，并荣获株洲所“青年安全生产示范创建岗”称号。

青年先锋班组就要敢于担当、敢于挑战

轨道交通事业部

刘意成

在刘意成的带领下，班组有效工时利用率相比上年度提升5%，时间兑现率较上年度提升12%；通过实测模具热模时间并应用到实际开机预热，降低能源浪费。在保交付方面，成立青年先锋队、小组互助、积极解决异常，引领班组向前半步走，保证班组计划完成率95%及以上。

只想把一件事情做到极致

工业与工程事业部

倪嘉

倪嘉严格要求自己，先后发明两项专利，帮助生产解决瓶颈问题。通过开展检验优化工作，批量产品入库及时率达到%，正常入库完成时间从之前12个工作日优化至1小时内完成。

精益求精，勇于创新

工业与工程事业部

朱超

朱超以“精益求精”为目标，创造性的开展工作，他参与的《优化LRB橡胶铅芯支座本体压铅作业》改善项目，获得事业部特等奖；班组过程控制、网格化管理、安全管理都是事业部的标杆。

让制度在班组中生根发芽

博戈株洲

黄凯

黄凯严格执行细化球铰、挡圈叫料、合箱等新制度，让制度有效的在班组中生根发芽、落地开花；他积极带领班组成员攻坚克难，掌握关键工艺要点，落实整改，实现了中国重汽法兰V杆小批量生产。

用奉献精神带人、帮人

时代华先

宋合宜

作为班长，宋合宜带领班组完成槽罐清洗和阀门拆解清洗难点工作，积极参与金点子活动，通过调整优化烘缸曲线，成功解决产品折皱、断纸、针眼等现象，使产品整体合格率得到大幅提升。

END

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