ldquo望闻问切rdquo查隐
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为了有效防范各类生产安全事故的发生，切实加强安全生产工作，延化联合三车间利用“望闻问切”四步走，问诊把脉，筑牢安全“防火墙”。
“望”安全死角。采取多专业联动方式，每周分时段对装置重点部位、重点设施、生产薄弱环节和隐患“死角”用“放大镜”找茬，及时发现管道、设备、阀门、法兰等的“跑、冒、滴、漏”，检查设备的振动、温度、轴位移等参数是否正常，安全附件是否完好，对重点监护的设备进行现场签字确认，做到及时发现及时处理，同时对平台、阀门、管线的防腐保温逐一进行消项，让装置焕然一新。
“闻”安全动态。针对近期化工行业事故频发，该车间压实责任，抓实工作，积极开展安全警示教育活动，观看了三起典型事故有关情况的通报，通过警示教育学习，进一步提高职工的安全环保意识，同时该车间对隐患排查整改台账、车间的日常巡查记录和走动式管理进行了细致检查，确保责任落实。
“问”安全操作。技术人员向各岗位职工提问“手指口述”、“应急处置”和“6S管理素养”等知识；随机抽取班组人员进行现场模拟演示设备的相关操作；检查联锁自保及“消红消黄”台账，对自保联锁投用和摘除审批程序、台帐更新情况、安全防范措施等进行了培训与考核，切实提高职工的应急处置能力。
“切”安全良方。该车间对现场设备运行状况进行了专业“会诊”，整理出影响设备长周期运行的问题清单，及时对存在的问题汇报、整改、总结，并形成闭环管理。
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